Украинский Дисконтный Клуб

Регистрация...
Вход для членов клуба:

О проекте и клубе UDC Дисконтная программа Раздел Качество и Конкурентноспособность Раздел Маркетинг и Интернет Раздел Библиотека Автоматизации торговли Каталог предприятий
Имя: Пароль:     
    Расширеный поиск... На начальную страницу сайта  Связаться с руководством UDC  Карта сайта
Обратная связь   |   Добавить статью   |   Регистрация   |   Предприятия   |   Карта сайта
  Разделы

  Сейчас на сайте
Сейчас, 1 гость и 0 посетителей онлайн.

Вы анонимный пользователь.


  Друзья
жалюзи и ролеты на МодномОкне
жалюзи на окна

  Объявления
Столбик

Доска объявлений
bizator.com

  
PR и NLP: Структура Успеха: Часть 2 - Действия. Конкретные действия, приводящие к успеху. Анализ распространенных ошибок.
Опубликовано: 22 Июл, 2003 г. - 11:17 от admin

Маркетинг и интернет Не знаю, может быть я скажу банальность, но мне кажется , что Люди рождены именно для того, чтобы Создавать Мир: придумывать его, создавать проекты его развития, строить будущее по своим чертежам и изменять уже существующие детали. Но, что стоят даже гениальные открытия, потрясающие своей уникальностью, если они так и остаются в головах тех, кто их придумал?



Структура успеха
 
2001© Подбор материалов, обработка, редактирование, дизайн -  UDC
 
Часть 2."Действия".

Задумайтесь, как изменилась наша жизнь за последние 10-20 лет, а за последние два столетия?

Сколько всего нового появилось в этом мире с помощью человеческого Гения.

Не знаю, может быть я скажу банальность, но мне кажется , что Люди рождены именно для того, чтобы Создавать Мир: придумывать его, создавать проекты его развития, строить будущее по своим чертежам и изменять уже существующие детали. Но, что стоят даже гениальные открытия, потрясающие своей уникальностью, если они так и остаются в головах тех, кто их придумал?

Вспомните свою историю жизни. Сколько идей и задумок, сколько маленьких "эврик", сколько ваших "Хорошо бы было ..." осталось в голове у Вас?

Некоторые Вы и вовсе не помните, а другие постоянно напоминают о себе словами типа: "Вот если бы я тогда сделал это, то сейчас ...". И становится мучительно больно за неиспользованные шансы, за упущенное время, за проигнорированные возможности. Многие люди так и проживают свою жизнь сожалея об утраченных возможностях, при этом так и не приступив к осуществлению своей мечты, откладывая ее на потом.

А потом, как Вы знаете, так никогда не наступает.

Одна из причин этого то, что у многих людей существует вариант, как бы, "двухтактного мышления": помечтал и сразу же прокритиковал. Я думаю вам знакомы фразы типа:

"Хорошо бы найти более высокооплачиваемую работу. .... Да, но это не для меня. Кто же меня возьмет. Ведь я ....";

или

"Хорошо бы нам расширить рынок сбыта нашей продукции. .... Да, но в других регионах есть свои производители. Кто же нас пустит на свой рынок. ....".

Надеюсь вы заметили, что структура этих высказываний одинаковая - в начале рождение идеи и сразу же после этого ее критика. Так Критик в нас убивает нашего Мечтателя. И эта, казалось бы, маленькая драма внутри человека перерастает затем в большие последствия в реальной жизни.

Что же делать?

Первое, что можно посоветовать - это почаще задавать себе четыре вопроса, которые в НЛП считаются работающими:

1. А КАК это МОЖНО СДЕЛАТЬ?

2. А что МЕШАЕТ мне это сделать?

3. А что СЛУЧИТЬСЯ если Я ЭТО СДЕЛАЮ?

4. А КАК это ЕЩЕ можно сделать?

Эти вопросы имеет смысл задавать себе тогда, когда вы только что придумали новую идею, когда у вас появилась мечта или цель. В этот момент любая критика категорически отключается. В свои права вступает Ваш Реалист. Именно он продумывает варианты реализации ваших планов. Интересно, что очень часто то, что кажется вначале безумной идеей, после такого продумывания оказывается идеей вполне выполнимой и реальной. И именно это ценно в варианте "трехтактного мышления": в начале - мечты, цели, идеи, желания; затем - построение конкретных планов реализации; в конце - конструктивная критика.

Такое мышление в НЛП называется "Стратегией гениальности Уолта Диснея". Как уже отмечалось выше, мало создать идею, мало продумать план ее реализации. Важно начать делать практические шаги и быть гибким в своих действиях. Но как можно быть гибким? Если у человека один выбор, то он автомат. Если у человека два выбора, то это уже дилемма (и не очень хочется вспоминать Буриданова осла). Выбор начинается с минимум трех вариантов поведения, которые у вас есть, когда Вы попадаете в одну и ту же ситуацию. А если их у Вас больше, допустим 25? Это здорово! Именно с возможности и с наличия выбора начинается Свобода. Поэтому, если у Вас уже сформировалась какая-то Цель, после прочтения всего вышеизложенного, то стоит иметь как минимум 10-20 реальных способов, как ее можно реализовать. Наличие такого количества путей позволяет быстро и эффективно действовать в любых изменяющихся ситуациях, оперативно заменять один вариант поведения на другой и, невзирая ни на что, идти к своей цели.

Поэтому, прямо сейчас, читая эту статью, возьмите лист бумаги и напишите сверху заглавие:

"25 способов, как я могу реализовать свою Цель".

Побудьте с этим листиком некоторое время, постоянно задавая себе один и тот же вопрос: "А как это можно сделать?"( не "почему нельзя", а "как можно"). Ищите способы реализации своей цели с настойчивостью, пока на листике не окажется минимум 25 возможностей "это сделать". И помните, самые классные идеи приходят именно тогда, когда кажется, что больше ничего придумать нельзя. И обязательно отключите своего Критика. Это не его время.

А для тех, кто сомневается, я хочу рассказать маленькую историю.

На одном из тренингов "Постановка цели и самомотивация" была одна участница. Ее звали Инна. В ходе работы обнаружилось, что при всей своей профессиональной подготовке, она плохо представляет как ей все свои знания и идеи притворить в жизнь. После того как было выдано задание придумать способы реализации своих планов она написала всего три пункта и сказала: "Елена Владимировна, я больше ничего придумать не могу. Я не знает как это еще можно сделать. Я написала всего три способа, о которых давно знаю. Я не смогу больше ничего придумать." . Мы договорились, что, все же, она еще подумает до завтра, задавая себе постоянно вопрос: "А как это можно сделать?"

Как же было приятно видеть ее сияющее лицо на следующий день, когда она с порога сказала: "Вы знаете, вчера я долго думала и задавала себе ваш вопрос постоянно. В какой-то момент что-то как прорвалось. К вечеру у меня уже было 35 вариантов, а сегодня у меня записано уже 64". В это момент я вспомнила слова старой песенки из кинофильма "Дети капитана Гранта" - "Кто ищет, тот всегда найдет".

Что же делать со списком дальше?

Как только список из двадцати пяти способов действий будет составлен, просмотрите его и выберете пять самых интересных и многообещающих на ваш взгляд действий, которые можно начать делать уже с сегодняшнего дня. Затем сядьте и составьте четкий план их выполнения, с указанием времени и последовательности.

А дальше?

Действуйте, действуйте и действуйте.

И при этом оставайтесь очень наблюдательным и внимательным для того, чтобы заметить то, что происходит в ответ на ваши действия. И это третья выделенная в НЛП составляющая Успеха, которая называется ВНИМАНИЕМ.

 
Обсудить статью на форуме, задать вопрос>>>
 
2001©Cамсонова Елена.В. Сертифицированный Тренер НЛП, Мастер-практик НЛП, Бизнес-консультант.
 
Вы можете прочесть на эту же тему:
  • Практические рекомендации в овладении навыками Нейро - Лингвистического программирования .
  • О пользе манипулирования словами (Один урок американской трагедии)
  • Давайте говорить друг друг комплименты!.
  •  


     
    Связные ссылки
    · Ещё о Маркетинг и интернет
    · Новости admin


    Самая читаемая статья из раздела Маркетинг и интернет:
    Особенности национальной интернет-статистики

    Структура Успеха: Часть 2 - Действия. Конкретные действия, приводящие к успеху. Анализ распространенных ошибок. | Войти/Создать логин | 0 комментарии
    Порог
      
    За коментарии ответственны только те, кто их поместил. Мы не несём ответственности за них.
    Обратная связь   |   Добавить статью   |   Регистрация   |   Предприятия   |   Карта сайта
    Copyright c 2001 UDC Создание сайта, продвижение сайта - DA.net