"Если кто-то идет не в ногу,это может означать,
что он слышит бой другого барабана"

Генри Торо

Недавно мне на глаза попалась книга американского публи циста Джина Ландрама с интригующим названием - "Тринадцать мужчин, которые изменили мир". Я стал листать ее - и не смог оторваться. Теперь же, как зто бывает с людьми, узнавшими поразительную новость, мне не терпится рассказать, о чем и о ком эта книга. То, что предлагается вниманию читателям ниже, нельзя назвать очерком в общепринятом понимании. Но это и не рецензия на книгу с указанием ее достоинств и недостатков. Скорее всего, это заметки об особенностях представленных в книге людей и, в первую очередь, одного из них, человека, который, на мой взгляд, наиболее полно олицетворяет собой бурный противоречивый уходящий век.

Некоторых из героев книги Ландрама уже нет на свете. Но тот, кого мы выбрали в качестве основного персонажа, не только жив, но еще, как говорится, на коне. Время от времени он появляется и на наших телеэкранах. Высокий, поджарый, в очках, одетый так непритязательно, будто собрался погулять с собакой, в окружении многочисленных помощников он стремительно проходит вдоль технической линии одного из ультрасовременных заводов электронной промышленности, где-нибудь резко останавливается и, начав разговор с мастерами и рабочими, смеется, жестикулирует, вновь срывается с места и мчится дальше, увлекая за собой вихрь, состоящий из бегущих за ним людей. "Председатель Билл", - так в среде подчиненных зовут этого джентльмена, которому уже за сорок, но жестами и повадками он сильно смахивает на своевольного и даже не- сколько взбалмошного подростка. А между тем на сегодня он - самый богатый человек на земле. Это - Уильям Гейтс III, проще говоря, Билл Гейтс, глава могущественной корпорации, производящей компьютеры и программы для них - "Майкрософт"

Звезда Гейтса не взошла на небосклоне американской экономики, а можно сказать, взмыла вверх. Десять лет тому назад он - всего лишь один из капитанов компьютерной индустрии США. Еще десятилетием раньше известен лишь как специалист в области программирования. Тридцать лет тому назад и подавно: Билл в ту пору еще школьник. Но уже в эти годы он заявит себя как личность и заставит всех считаться с собой.
С ним случится то, что происходит со всеми в эту пору жизни: он влюбится. Но не в девчонку, как большинство его сверстников, а в компьютер, купленный "клубом матерей" для частной школы, в которой Билл учится. Наверное, слово "влюбится" кому-то покажется литературным преувеличением. На самом деле даже оно не отражает в полной мере того, что произойдет с мальчишкой, когда он впервые сядет за персональный компьютер, который в те времена и по виду напоминает, и по возможностям лишь немного превосходит пишущую машинку. Однако этот простенький (по сравнению с нынешними) аппарат прямо-таки околдует Билла! В то время как его сверстники резвятся во дворе школы или играют в спортзале в баскетбол, светловолосый, щупленький Гейтс, точно зомбированный, корпит над компьютером. Не очень-то прилежный ученик, он теперь (чаще всего со своим другом Полом Алленом) засиживается в школе почти до утра и, что прозвучит совсем неправдоподобно, приходит в нее даже по воскресным дням. И все из-за компьютера...
Отец Билла, известный юрист штата, вначале не в восторге от того, чем увлечен его сын. С его точки зрения, Билл способен на нечто большее. Пусть учится он не блестяще, но голова-то у него - что надо! Взять, к примеру, его память. Билл может, прочитав трехстраничный текст всего один раз, тотчас пересказать его наизусть. По математическому тесту он наберет высший балл - 800. В то же время отец знает: если мальчишка упрется, его не сдвинешь и бульдозером...

Тринадцати лет от роду Билл разработает свою первую программу для персонального компьютера. Как бы подтверждая правило, что любое творчество немыслимо без игры, программа будет предназначена для игры в "крестики-нолики". В пятнадцать лет Билл и Пол разработают для своего города программу наиболее рационального уличного движения и, заработав на этом 20 тысяч долларов, создадут компанию по продаже этой программы другим городам.

(Примечательная деталь: ныне признанный лидер мирового компьютерного бизнеса, Гейтс в своей книге "Дорога в будущее" откровенно признается, что его раздражает, как долго горит красный светофор на перекрестке улиц рядом с его офисом, и что он намерен как-то воздействовать на администрацию города, чтобы она покончила с неразумной тратой времени автоводителей и пешеходов.) Еще через два года юный Гейтс разработает по заказу города программу наиболее эффективного использования мощностей местной электростан- ции и заработает на этом уже 30 тысяч долларов. Затем он поступит в университет на факультет экономики, но страсть к компьютерам вынудит его временно оставить учебу и с головой броситься в бурные волны электронного бизнеса. (К слову сказать, по той же самой причине Пол Аллен оставит хорошо оплачиваемую работу в одной из солидных фирм.) Вдвоем друзья начнут разрабатывать программы для персональных компьютеров и, то добиваясь впечатляющих успехов, то прогорая до тла, в конце концов найдут свою нишу в бизнесе. В ту пору еще совсем молодые парни (Биллу исполнится девятнадцать), они сколотят небольшую команду из таких же, как они сами, фанатиков и в 1975 году объявят о создании компании "Майкрософт". С той поры и по сегодняшний день детище Гейтса, если сравнить его с баллистической ракетой, совершает взлет строго по вертикали. На предприятиях этой компьютерной империи трудятся тысячи первоклассных инженеров и высококвалифицированных рабочих. Если другим компаниям, специализирующимся на производстве ПК и программ для них, удается производить и продавать их сотнями тысяч в год, то у Гейтса счет идет на миллионы. Один американский журнал несколько лет тому назад поместил на своей обложке портрет Гейтса и задал своим читателям вопрос: "Кто остановит его?" Увы, таких пока не нашлось. Сметая со своего пути конкурентов, "Майкрософт" из всех компьютерных компаний США имеет самую высокую прибыль. К тридцати семи годам Гейтс на своем счету имеет уже 17 миллиардов долларов. В настоящее время у него их значительно больше, но сколько именно, знают только его адвокаты: сам он, говорят, редко интересуется, сколько у него денег. Такова вкратце биография одного из "тринадцати мужчин, которые изменили мир". В этом списке также Соичиро Хонда, создатель всемирно известных мотоциклов и автомобилей, Говард Хед, изобретатель металлических лыж и больших ракеток для тенниса, Акио Морита, основатель знаменитой фирмы "Сони", Тед Тернер, глава телекомпании Си-Эн-Эн... Биографии всех тринадцати поразительно схожи. Все они (лишь Гейтс и Тернер исключения) выходцы из простых бедных семей, все начинали, что называется, с нуля, все стали выдающимися бизнесменами, все весьма своеобразны в своем поведении и склонны к нестандартному образу жизни. Но в книге Ландрама они оказались рядышком по более существенной причине: все принадлежат к одному социально-психологическому типу - к "креативным личностям", т.е. творческим, созидательным натурам. (Иногда Ландрам называет их также "креативными гениями", желая подчеркнуть их коренное отличие от деструктивных, разрушительных личностей типа Нерона, Атиллы, Гитлера.) Что же это за порода людей? Какие мотивы ими движут? Благодаря чему (или, наоборот, вопреки чему) они добиваются поразительных успехов?.. Поверьте, это не праздные вопросы, и, особенно, для нас, жителей страны, что медленно, с трудом, но все же переходит на рельсы рыночной экономики...

Вернемся к Биллу Гейтсу. Что поможет ему стать тем, кем он является сегодня? Природные способности? Да, без них он наверняка бы далеко не уехал. Но сколько на свете людей с потрясающей памятью, умеющих оперировать в уме астрономическими величинами? Сколько тех, кто прочитал горы книг, кого мы шутя, но не без зависти называем "ходячими энциклопедиями" и им подобных людей-феноменов?! Однако далеко не все из них состоялись как творческие личности. Очевидно, дело не только и даже не столько в "количестве" ума, сколько в его "качестве", в способности "креативной личности" использовать свои интеллектуальные возможности в нужное время, в нужном месте. Про Гейтса один психолог скажет, что Билл еще в детстве чувствовал, что обыденность - не его стезя и что он всегда и во всем выбирает непроторенные пути. Такое качество проявится у него очень рано и, как это ни странно прозвучит, проявится прежде всего в том, что Билл не только не отличается прилежанием в учебе - он, кроме математики, почти не интересуется другими предметами. (Но, как теперь признается, прочитывает всю энциклопедию.) Заработав первые тысячи долларов, он перестанет ходить в школу и предложит дирекции засчитывать его компьютерные программы как курсовые работы. Хвала его учителям за то, что поняли: ученик, способный разработать программу для компьютера - способный ученик, и предоставили ему полную свободу действий. (Да и что они могли поделать? Школа - и не только та, в которой учился Билл - по своей природе не рассчитана на обучение и воспитание "креативных личностей" - ей бы удовлетворить запросы детей со средними способностями. Умные педагоги, понимая это, не мешают особо одаренным ученикам делать, что им нравится, недалекие же учителя им и самим себе лишь отравляют жизнь.) Что же получается в итоге? Самый богатый человек на планете фактически не имеет законченного среднего и полноценного (в формальном смысле слова) высшего образования. (И то же самое можно сказать о многих других "креативных личностях". К примеру, Альберта Эйнштейна исключат из гимназии как безнадежно (!) тупого ученика. Теду Тернеру из-за неуспеваемости придется перейти в другое учебное заведение...) Но у кого сегодня повернется язык назвать упомянутых людей малообразованными? Отсутствие "аттестата зрелости" нисколько не помешает "технарю" Гейтсу быстрее многих политиков и философов понять, что компьютеризация труда и быта современного человека - одна из самых великих революций, когда-либо совершавшихся на земле, - именно этой мыслью пронизана его книга "Дорога в будущее", написанная глубоко, увлекательно, математически образным, если так можно выразиться, языком...      Да Бог с ним, с образованием "креативных личностей", скажет читатель, зато все они классные профессионалы. Увы, это далеко не всегда именно так, и Гейтс, блестящий инженер-программист, опять же скорее исключение, чем правило. Для других "мужчин, которые изменили мир" высокий профессионализм, наоборот, будет помехой до тех пор, пока они не займутся тем делом, к которому изначально не готовились. Примечательно, что многие великие открытия в области науки, искусства и бизнеса совершаются не профессионалами, а любителями, мышление которых не связано с традициями и догмами, какие есть в каждом роде занятий. В самом деле, кто докажет несостоятельность геоцентрической теории устройства Вселенной? Ученый богослов Коперник. Кто сформулирует теорию относительности? Служащий патентного бюро Эйнштейн. Кто заложит основы генетики? Монах Мендель. А кем были по образованию наши великие писатели, Чехов и Булгаков? Медиками... Чего только - и без большого успеха - не перепробует в своей жизни еще один герой книги Ландрама итальянский бизнесмен Марсель Бич, пока его однажды не осенит мысль, что шариковая авторучка (причем, вовсе не им изобретенная) и другие вещи одноразового пользования придутся по вкусу людям, которым до смерти надоело возиться с капризными ручками-наливнушками, то и дело заправлять бензином зажигалки и т.д. Подобно булгаковскому Мастеру, этот предприниматель мог бы воскликнуть: "Как я угадал!". Осенившая Бича идея, ныне всем нам кажущаяся простой и очевидной, буквально перевернет его жизнь, вознесет на высочайший гребень коммерческого успеха, сделав его почти что в одночасье мультимиллионером, а шариковые авторучки, газовые зажигалки, безопасные бритвы и т.п. станут в полном смысле "вещами века", изменят мир, в котором мы живем... Если на то пошло, ведь и Гейтс, сделавший ставку на персональный компьютер, не является его изобретателем. Но он услышит трубный зов времени - бросит все свои способности, твердый характер, недюжинное упорство, весь свой первоначальный капитал на то, чтобы его ПК были самыми миниатюрными, самыми удобными в пользовании и имели бы самое мощное программное обеспечение. (В своей книге Гейтс - и почти не приходится сомневаться, что когда-нибудь он это сделает - мечтает о создании компьютера-"бумажника", который бы служил человеку как мобильный телефон, кредитная карточка, телевизор, блокнот, фотоаппарат, компас, часы, калькулятор, ключи от квартиры и еще многое другое.) Руководитель "Майкрософта" еще далеко не завершил своей карьеры, а о нем уже сказаны вот эти слова: "Гейтс в сфере программирования значит столько же, сколько Эдисон в отношении к электрической лампочке: отчасти как новатор, отчасти как предприниматель, отчасти как торговец, но обязательно - как гений..." Говорят, один ум хорошо, а два лучше. Но, кажется, зто правило применимо лишь к обычным умам... Как, к примеру, поступит президент компании "Сони" Морита, когда все служащие фирмы выразят сомнение в целесообразности массового производства плейеров, считая, что это всего лишь игрушка для юных оболтусов? Морита пойдет против всех и, взяв под личную ответственность результат операции, отдаст приказ начать выпуск плейеров в огромном количестве. Итог известен: миллионы людей во всем мире - и не только молодых - не расстаются с этой "игрушкой" даже на улице, в метро... Изобретателя тренажеров Артура Джонса - еще одна "креативная личность" - специалисты и эксперты настойчиво убеждают, что его изобретение не будет иметь спроса. Главный их довод: куда проще и дешевле тренироваться в спортзалах. Джонс рискнет - и станет мультимиллионером. Создается впечатление, что глаза "креативных личностей" устроены иначе, чем у других людей: они видят то, что находится как бы в стороне от видимого всеми. Это можно назвать прозорливостью, гениальным чутьем, звериной (в смысле остроты) интуицией и еще как-то, но факт остается фактом: во многих случаях ум одной "креативной личности" бывает дальновиднее целой сотни обычных умов, вместе взятых. Почему такое происходит? Наверное, потому, что когда умов - целая сотня, все они втайне надеются друг на друга, а ум "креативной личности" - прежде всего на себя... В свое время в нашей стране большими тиражами издавались романы американского писателя Теодора Драйзера. Их главный герой Фрэнк Каупервуд, крупный финансист и предприниматель, по всем признакам "креативная личность": умен, одарен, необычайно изобретателен в проведении рискованных финансовых операций. Разоряя одного за другим своих конкурентов, он не принимает в расчет никаких моральных соображений. И что же руководит его поступками? Одно: страсть к наживе - безоглядная, тупая, разъедающая душу и совесть... Возможно, Драйзер встречал в своей жизни бизнесменов подобного рода, но как писатель он упрощал своего героя, рисуя его портрет черной краской с небольшим - для пущей объективности - добавлением белой, в результате чего его Каупервуд выглядит не более убедительно, чем какая-нибудь кровожадная "акула капитализма" из газетного фельетона тех лет... Ландрам приводит в своей книге результаты многочисленных исследований "креативных личностей" и мотивов их поведения. Одним из самых мощных (если не сказать, самым главным) стимулов деятельности всех "тринадцати мужчин" является их неутомимое стремление к первенству. Как и герой Драйзера, они тоже не всегда разборчивы в средствах удовлетворения этой сжигающей их страсти, путь к успеху многих из них усеян "трупами" (увы, иногда - без кавычек) разоренных конкурентов, их победы оплачены горем тысяч и тысяч рабочих и служащих, оставшихся без работы. Но поступать иначе герои книги Ландрама просто физически не могут! Про Гейтса, к примеру, пишут, что он "безжалостный конкурент", "питается победами" и "соревнуется даже в том, кто лучше устроит вечеринку". Да, он счастлив и горд тем, что продукция "Майкрософта" пользуется наивысшим спросом ("Компьютер на каждый стол и в каждый дом", - не устает он повторять), что руководимая им корпорация постоянно расширяет производство, создавая новые рабочие места. В отличие от его литературного собрата Каупервуда, для Гейтса (особенно теперь, когда он сказочно богат) важны не столько сами деньги, сколько то, что у него их больше, чем у кого бы то ни было. Но что он считает необходимым делать, чтобы такое положение - положение лидера компьютерной индустрии - сохранялось? Главное: самому работать не покладая рук и не позволять корпорации расслабляться. ("Успех - скверный учитель, - пишет Гейтс в своей книге. - Он ненадежен. Он кружит голову. Бизнес-план или новейшая технология - верх совершенства сегодня, завтра могут так же безнадежно устареть, как восьмидорожечные магнитофоны, телевизоры на электронных лампах...) В одном из интервью он признается: "Каждый день, когда я прихожу в свой офис, я спрашиваю себя: мы все еще хо- рошо работаемся Опередил ли кто-нибудь нас? Действительно тот или иной продукт принимается хорошо? Что мы можем сделать для его усовершенствованиями" Словом, Гейтс и другие "мужчины, которые изменили мир" - живое подтверждение того, что главным мотором рыночной экономики является конкуренция - вечная, безжалостная, не дающая шансов на выживание слабым, дающая возможность сильным проявить свои амбиции и заодно поработать на технический прогресс. Капиталистическая система словно бы создана для "креативных" (и не слишком-то сентиментальных) личностей, а порой кажется, что это они создают ее.    Кажется невероятным, что Гейтс, с ранних лет целеустремленный, до мозга костей деловой человек, в студенческие годы страстно увлекался игрой в покер, то выигрывая, то просаживая за карточным столом немалые суммы. Он и сегодня непрочь пощекотать себе нервы этой игрой, обожает также мчаться с огромной скоростью на автомобиле или моторной лодке. И все же сильнее всего герои Ландрама загораются, когда им надо победить, обойти конкурента, а лучше всего вообще вывести его из игры. И тут они могут развить такую "скорость", что у них, как у гонщиков-профессионалов, теряющих во время соревнований контроль над собой, в глазах появляется красный туман - состояние, близкое к наркотическому опьянению. Оно может быть предвестием звездного часа, но может - и сокруши- тельного поражения. Так, молодой Гейтс в начале своей карьеры увлеченно, забывая про сон и еду, работает на фирму, котораявдруг терпит банкротство. Он остается ни с чем. И что же? Молодой программист подписывает выгодное соглашение с Ай-Би-Эм (которую потом захочет "положить на лопатки"), вместе с Полом Алленом разрабатывает лучшую по тем временам программу для ПК и получает за нее уже не десятки тысяч, а миллионы долларов! Кто научит его этому умению превращать катастрофу в победу? Конечно же, жизнь, полная борьбы и риска, та самая капиталистическая действительность США, где лишь на взгляд туристов все достается легко и просто. Иногда эту способность устоять на ногах при любых ударах судьбы в "креативных личностях" целенаправленно воспитывают родители. Так, отец Теда Тернера время от времени нарочно устраивал для маленького сына те или иные "катастрофы"... Что еще объединяет "креативных личностей", так это увлеченность работой, которая у них, как и стремление первенствовать, тоже схожа с одержимостью. "Я в основном работаю до полуночи с перерывом на обед в компании кого-нибудь из сотрудников, - поведает Гейтс одному журналисту. - Затем я отправляюсь домой и где-то около часу читаю книги или журнал "Экономист". В офис я возвращаюсь к девяти утра следующего дня". Но вообще-то "Председатель Билл" неохотно говорит о своем рабочем режиме: даже на это ему жалко времени. В среднем, говорят, он работает по 13 часов в сутки. Для самого себя он установил шестидневную рабочую неделю. Однако, опровергая расхожее мнение, что такие, как он, в беспрестанном труде ищут средство забыться, Гейтс в своей книге напишет: "Я работаю очень много, потому что я люблю свою работу. Я - не "трудоголик", мне нравится заниматься и другими вещами, но работа мне очень интересна". Трудолюбие порой делает "креативных личностей" равнодушными к своему здоровью и благоустроенному быту. Так, тот же Гейтс в студенческие годы никогда не убирает за собой постель, ест за тем же столом, где и работает. Уже став главой "Майкрософта", он чаще всего обедает в ресторанчике напротив офиса, где обслуживают по счету "раз, два, три", наспех съедает гамбургер или пиццу и возвращается в офис. У него нет собственного самолета (хотя мог бы иметь целую эскадрилью), мультимиллиардер садится в рейсовый самолет и для него не важно, в каком классе лететь - лишь бы прибыть как можно быстрее туда, куда надо. Что касается его манеры одеваться, то некоторые склонны считать ее "шиком наоборот" или оригинальничаньем. Однако те, кто его близко знают, утверждают, Гейтс всегда одевает то, что ближе к руке... Долгое время казалось, что он никогда не женится. (Представитель одной конкурирующей фирмы однажды с тоскливой откровенностью заявит: "Нам бы очень хотелось, что бы Билл женился и завел нескольких детей".) Не так давно мультимиллиардер наконец-то расстался с холостяцкой жизнью, построил на берегу озера виллу (не столько роскошную, сколько начиненную компьютерной техникой) и немного остепенился. Но говоря о своей любви к работе, он что-то недоговаривает. По наблюдению одного журналиста, глава "Майкрософта" "настолько напряжен, что практически постоянно подергивается во время беседы". Что это? Возможно, кроме работы, Гейтс также одержим страхом чего-то не успеть, не полностью воплотить заложенные в нем способности, а порой элементарной боязнью, что в его отсутствие подчиненные могут сделать что-то не так. Работа "по 25 часов в сутки", как невесело подшучивают над самими собой люди, подобные Гейтсу, дает смутную надежду, что таким образом им удастся удержать лидерство, причем даже с некоторым запасом прочности. Но когда этот запас начинает убывать и еще, не дай Бог, кто-то вдруг вырвется вперед, "креативная личность" включает мотор своей одержимости на предельное число оборотов - и вот тогда в глазах снова появляется опасный и, как наваждение, манящий красный туман. Стоит ли говорить, что инфаркт, инсульт, а то и мгновенная смерть - таким часто бывает результат этой бешеной гонки?.. В книге Ландрама дается сравнительная. характеристика "адапторов" (людей, чтущих традиции) и "инноваторов" (мыслящих и действующих нестандартно). Приводимая таблица наглядно показывает, когда и при каких условиях "адапторы" чувствуют себя точно рыба в воде, а когда и при каких условиях- "инноваторы". Адаптор Инноватор Важен для функционирования учреждения все время 1 В учреждении он идеален при незапланированном кризисе или застое. Характеризуется как надежный, аккуратный, квалифицированный, методичный, комфортный. 2 Считается недисциплинированным, мыслит беспорядочно, неординарно подходит к решению задач. Исполняет властные полномочия согласно должностному расписанию. 3 Стремится быть неофициальным лидером. Редко пренебрегает правилами. 4 Часто нарушает правила, не уважает обычаев. Часто сомневается в себе, реагирует на критику. 5 С тех пор, как выработает свою систему убеждений, практически не сомневается в себе, не нуждается в поддержке большинства. Хороший руководитель, если есть время и деньги. 6 Не теряется, когда ресурсы ограниченны. Изобретателен в продуктивности 7 Продуктивен в творчестве. От добра добра не ищет. 8 Может искать перемен ради самих перемен. Не надо обладать особой проницательностью, чтобы понять: "инноватор'" - та же "креативная личность", но взятая во взаимоотношениях с окружающими людьми. Несложно догадаться и о другом: в любой роли - председателя совета директоров компании, конструктора, простого наладчика, служащего - "инно ватор" всем доставляет хлопоты. Легко ли, к примеру, работать с Гейтсом? (Один психолог скажет о нем: "Гейтс обладает совокупным интеллектом восьмидесятилетнего и гормональным обменом подростка".) Легко тем, кто так же, как он, много работает, инициативен и фанатично предан "Майкрософту". Но он терпеть не может инертных людей, круто поступает с теми, кто не чувствует новых веяний. Может, сам того не сознавая, "председатель Билл" стремится уподобить себе всех своих подчиненных... С "инноваторами" непросто не только оттого, что они нарушают привычный ритм жизни - многим они еще и неприятны как личности. Да, чего греха таить, человек такого сорта, как правило, не в ладах с чувством такта. (Но можно сказать и так: у него свои представления о такте.) "Инноватор" остается са- мим собой даже в процессе дружеского общения. Разговаривая с вами, он может на полуслове прервать беседу и как ни в чем ни бывало удалиться. Скорее всего, в эту минуту его захватит какая-то мысль, и вы становитесь ему неинтересны. Среди "креативных личностей" встречаются заядлые хвастуны: их хлебом не корми, а дай поговорить, какие они умные, незаурядные, послушать их, в любом деле они понимают лучше всех. Такие обожают давать интервью. Другие, напротив, замкнуты, закомплексованны, не подпускают близко репортеров, швыряя в чересчур назойливых чем попало. Третьи дорожат (лучше сказать, дрожат) над каждой минутой жизни и, обладая огромным состоянием, не видят смысла ни в чем, кроме работы... Таких людей, в лучшем случае, считают чудаками. (Кстати говоря, прозвище "Чудак" закрепится и за Гейтсом.) Но в общем и целом они производят впечатление не вполне нормальных людей. И, увы, иногда это не просто впечатление, а, как говорят, медицинский факт. Психика "креативных личностей", как правило, имеет какие-то вполне ощутимые отклонения. К примеру, Тед Тернер в связи с этим проходил курс лечения. Многим из них свойственны те или иные навязчивые идеи. И что же? Как ни странно, эти их недостатки одновременно являются их великими достоинствами. Безграничная, порой прямо-таки маниакальная вера в себя помогает им, образно говоря, двигать горами. Размышляя, почему многие люди, сами по себе умные и талантливые, так и не достигают своих целей в жизни, один психолог справедливо замечает, что, в отличие от "креативных личностей", "они никогда на самом деле не ставили свою мечту на первое место". Одолеваемые той или иной навязчивой идеей, "креативные личности" выбирают и, что самое важное, выдерживают такой ритм жизни и работы, который "убил бы других". Это говорится к тому, что иные люди зря гор дятся тем, что у них-то с головой "все в порядке". Иногда это звучит как невольное признание своей заурядности...      Да уж, героев книги Ландрама гармоничными никак не назовешь. Грань, отделяющая их разум от безумия, так тонка... Как же тогда следует относиться к плодам их творчествами Один из исследователей "креативных личностей" в связи с этим пишет: "Цель гения привлекает его внимание и становится его страстью... Эта сумасшедшая страсть или страстное сумасшествие есть причина того, что психопатические личности часто проявляются как истинные творцы, и при этом продукт их деятельности совершенно нормален". Другими словами говоря, творец (кинорежиссер, бизнесмен, шахматист, поэт, изобретатель) может быть каким угодно - капризным, неуживчивым, высокомерным и т.п., - но если его творчество нравится людям и приносит пользу обществу, предоставим ему право быть таким, какой он есть. Попытаемся его переделать, перевоспитать, "вылечить" - а примеров подобного рода в истории, в том числе и нашей, несть числа - погасим в нем Божью искру, разрушим ту самую тонкую грань, что, может быть, и есть гениальность... И эти заметки написаны как бы впрок - чтобы мы походя и ненароком не отнесли своих "креативных личностей" к числу смешных чудаков или безнадежно больных людей...     1999 © И.Зюзюкин, Журнал "Смена"   Весь ролик с участием "тортометателей" и Билла Гейтса вы можете посмотреть здесь. Размер 734К