|
Бове и Тилл дают следующее определение подходу ТQМ: "Всеобщее управление качеством - это философия организации, которая основана на стремлении к качеству и практике управления, которая приводит к всеобщему качеству, отсюда качество - это не то, что Вам приходится отслеживать или добавлять на каком-то этапе производственного процесса, это сама сущность организации".
В большей степени подходы TQM изложены в МС ИСО 9004:2000, являющемся методическим пособием по применению системы качества. МС ИСО 9001:2000 содержит минимум требований для удовлетворения запросов потребителей. Но все же между стандартами ИСО серии 9000 и концепцией TQM можно выделить ряд отличий, которые приведены в таблице:
Стандарты ISO 9000 и TQM
| ISO 9000 |
TQM |
- Нет необходимости фокуса на определенного потребителя
|
- Фокус на определенного потребителя
|
- Не интегрировано в корпоративную стратегию
|
- Интегрированная стратегия компании
|
- Фокус на технические системы и процедуры
|
- Фокус на философию, концепции, инструменты и методологию
|
- Вовлеченность всех сотрудников не обязательна
|
|